HEMOMINAS - Fundação Centro de Hematologia e Hemoterapia de Minas Gerais - Administrador (Módulo Especial)

1. Curso baseado no edital nº 01/2012 (com adaptações).
2. Serão abordados os tópicos relevantes (não necessariamente todos) a critério do professor.
3. Carga horária prevista: 317 videoaulas, aproximadamente.
4. Material de apoio personalizado:
- audioaulas
- slides para acompanhamento das videoaulas.
5. Após a publicação do novo edital, o aluno com contrato vigente terá acesso, também, a todos os conteúdos do novo curso.
6. Não serão ministrados: Saúde Pública/Políticas do Sangue. Em Conhecimentos Específicos: As áreas funcionais da administração: produção, finanças, marketing, apoio e recursos humanos. Planejamento, coordenação, execução, controle e avaliação de missões, objetivos e atividades na atividades na administração pública e privada. Reforma e modernização na administração pública. Teoria administrativa aplicável ao desenvolvimento de recursos humanos. Regime jurídico, estatuto, planos de carreira e de remuneração no serviço público e privado. Peculiaridade para a gestão de empresas estatais. O controle e a governabilidade do setor público.  Habilidades gerenciais básicas: percepção. Em Gestão Pública: Conceitos de Estado e sociedade. Administração Pública: conceito e natureza, modalidades e formas de prestação, o perfil moderno do serviço público. A Reforma do Estado, a Organização Pública e o novo Planejamento Público em Minas Gerais: Objetivos. desafios. Sistemas de Certificação e Acreditação: ONA e ISO e outras.

7. Serão ministradas somente as videoaulas relacionadas no informativo. Portanto, os demais conteúdos mesmo constando no edital, não serão ministrados. 

AULAS EM PDF AUTOSSUFICIENTES (com adaptações):

1. Conteúdo produzido por mestres especializados na leitura como recurso didático completo.
2. Material prático que facilita a aprendizagem de maneira acelerada.
3. Exercícios comentados.
4. Não serão ministrados em PDF: Saúde Pública / Política do Sangue: controle social, financiamento do SUS, normalização complementar do SUS; Sistema Nacional do Sangue, Componentes e derivados; Estrutura do Sistema Nacional do Sangue e Hemoderivados; Exames laboratoriais no sangue do doador. Normas gerais; Lei nº. 10.205, de 21/03/2001, Resolução RDC nº 057, de 16/12/2010 - ANVISA e RDC nº 11, de 16 de fevereiro de 2012 - ANVISA e Portaria 1353/ 2011 do Ministério da Saúde. Gestão Pública: Conceitos de Estado e sociedade; Gestão estratégica (planejamento estratégico no serviço público); Modelos de gestão de pessoas: gestão de pessoas por competências; liderança; estilo de liderança nas organizações; desempenho institucional; conflito nas organizações; Administração Pública: conceito e natureza, modalidades e formas de prestação, o perfil moderno do serviço público; Governança e governabilidade; A Reforma do Estado, a Organização Pública e o novo Planejamento Público em Minas Gerais: Objetivos; desafios. Sistema de Gestão da qualidade: Histórico dos Sistemas de qualidade no mundo, no Brasil e na Administração Pública; Conceitos; Termos relacionados ao processo de Gestão da Qualidade; Ferramentas do Sistema de Gestão da Qualidade: Ciclo PDCA; Cadeia Cliente Fornecedor; Sistemas de Certificação e Acreditação: ONA e ISO e outras. Conhecimentos Específicos: Teoria geral da administração; As áreas funcionais da administração: produção, finanças, marketing, apoio e recursos humanos; Planejamento, coordenação, execução, controle e avaliação de missões, objetivos e atividades na atividades na administração pública e privada; Planejamento estratégico; Teoria e prática do recrutamento, seleção, treinamento e desenvolvimento de recursos humanos; Reforma e modernização na administração pública; Teoria administrativa aplicável ao desenvolvimento de recursos humanos; Princípios constitucionais da administração pública relativa aos seus servidores. Regime jurídico, estatuto, planos de carreira e de remuneração no serviço público e privado. Peculiaridade para a gestão de empresas estatais. O controle e a governabilidade do setor público; Habilidades gerenciais básicas: percepção; conflitos e negociação; tomada de decisões; eficiência, eficácia e efetividade; A evolução da administração pública no Brasil: do Patrimonialismo à Administração Gerencial; A reforma do Estado brasileiro: conceitos básicos, teorias, propostas.