Nacional  -  Administrativas, Outras, Policiais, Saúde

Gestão de Pessoas para PF- Polícia Federal - Cargo de Administrador - Professor Renato Lacerda

(CÓDIGO: 153851)
42
Horas de aula

Sobre o curso

Última atualização em 11/2024

Concurso PF!

Mais detalhes:

1. Curso baseado no edital 01/2013 (com adaptações).
2. Serão abordados os tópicos relevantes (não necessariamente todos) a critério do professor.
3. Carga horária prevista: de 50 a 100 videoaulas, aproximadamente.
4. Material de apoio:
4.1 slides para acompanhamento das videoaulas.
4.2 audioaulas
5. Após a publicação do novo edital, se houver acréscimo de disciplinas/conteúdos o curso será reestruturado (podendo existir acréscimo e/ou supressão de aulas) a critério da coordenação. Não haverá ônus para o aluno com contrato vigente.

 1. VIDEOAULAS AUTOSSUFICIENTES:
a. Aulas com abordagem dos tópicos previstos no edital, após minuciosa análise realizada pelo professor de cada matéria.
b. Conteúdo abordado de modo objetivo, com ênfase nos aspectos mais cobrados nas provas.
c. Aulas ministradas por professores especialistas, com larga experiência na atividade docente.
d. Disponibilização de aulas de exercícios, voltadas para a análise da especificidade da banca examinadora.
e. Qualidade técnica de gravação de altíssimo padrão (imagem e áudio).

AULAS EM PDF AUTOSSUFICIENTES:

1. Conteúdo produzido por mestres especializados na leitura como recurso didático completo.
2. Material prático que facilita a aprendizagem de maneira acelerada.
3. Exercícios comentados.
4. Não será ministrado Aula Essencial 80/20.
5. Não serão ministrados em PDF: Inteligência Emociaonal.

Sobre o concurso

Última atualização em 11/2024
Novidade importante sobre o concurso PF! O Cebraspe foi escolhido como banca organizadora do próximo edital com mil vagas da Polícia Federal. A publicação foi feita no Portal Nacional de Contratações Públicas nesta sexta-feira, 11 de abril de 2025, divulgando o nome da banca. O contrato será assinado nos próximos dias. Além disso, detalhes sobre vagas, termo de referência e cronograma previsto para o concurso também foram divulgados! A previsão é que o edital seja divulgado no dia 20 de maio, com provas objetivas e discursivas aplicadas em 27 de julho de 2025. O resultado final da primeira etapa deve ser publicado ainda este ano, até 16 de dezembro de 2025!
Informações
Edital publicado (Inscrições em breve)
Data da Prova 29/06/2025
92 vagas
Salário de R$ 7.605,31 a R$ 11.070,93
Nacional
Inscrições Taxa R$ 110,00 Data 29/04/2025 a 21/05/2025
Provas Data da Prova 29/06/2025 Banca Examinadora CESPE/CEBRASPE - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB Instituição PF - Polícia Federal - Conhecimentos Gerais para os Cargos de Nível Superior
Requisitos Escolaridade Superior Área(s) Administrativas, Outras, Policiais, Saúde TAF (Teste de Aptidão Física) Não Redação Discursiva Sim Prova de títulos Não
Conteúdo deste curso Expandir tudo
1 - Noções básicas de Gestão de Pessoas - Introdução
Assistir
00:32:02
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2 - Noções básicas de Gestão de Pessoas - Equilíbrio Organizacional, Objetivos e Desafios da GP
00:31:10
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3 - Noções básicas de Gestão de Pessoas - Papeis e Funções da GP
00:28:04
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4 - Noções básicas de Gestão de Pessoas - Capital Intelectual e Capital Humano
00:17:07
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5 - Noções básicas de Gestão de Pessoas - Políticas de Gestão de Pessoas
00:50:26
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6 - Política de Monitoramento de Pessoal - Bancos de Dados e Sistema de Informação Gerencial
00:24:39
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7 - Política de Monitoramento de Pessoal - Bancos de Dados e Sistema de Informação Gerencial II
00:15:32
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1 - Possibilidades e limites da gestão de pessoas no setor público - Visão Geral das Politicas e Praticas de GP
00:38:34
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2 - Possibilidades e limites da gestão de pessoas no setor público - Desafios e Limitações da Gestão de Pessoas no Setor Público
00:36:29
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3 - Possibilidades e limites da gestão de pessoas no setor público - Desafios e Limitações da Gestão de Pessoas no Setor Público II
00:26:08
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1 - Comportamento Organizacional - Motivação: Conceitos Introdutórios
00:31:27
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2 - Comportamento Organizacional - Recompensas Intrínsecas e Extrínsecas: Teoria da Avaliação Cognitiva
00:25:56
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3 - Comportamento Organizacional - Teoria X e Y e Ciclo Motivacional
00:30:50
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4 - Comportamento Organizacional - Teorias de Conteúdo: Hierarquia de Necessidades e Teoria dos Dois Fatores
00:29:16
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5 - Comportamento Organizacional - Teorias de Conteúdo: Necessidades Aprendidas (RAP) e Teoria ERC
00:24:57
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6 - Comportamento Organizacional - Teorias de Fluxo: Teoria da Equidade e do Estabelecimento de Objetivos
00:34:21
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7 - Comportamento Organizacional - Teorias de Fluxo: Teoria da Expectância
00:33:47
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8 - Comportamento Organizacional - Teorias de Fluxo: Modelo Contingencial de Lawler
00:09:05
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9 - Comportamento Organizacional - Motivação e Desenho de Cargos: Modelo de Características do Cargo (MCT)
00:36:21
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10 - Comportamento Organizacional - Liderança, Conceitos Iniciais e Bases de Poder
00:28:08
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11 - Comportamento Organizacional - Teoria dos Traços, Estudos de Ohio e Michigan e Estilos de Liderança
00:28:32
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12 - Comportamento Organizacional - Modelo 3D de Liderança e Grade Gerencial
00:20:57
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13 - Comportamento Organizacional - Sistemas de Direção de Likert
00:11:02
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14 - Comportamento Organizacional - Modelo Contingencial de Fiedler
00:24:51
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15 - Comportamento Organizacional - Liderança Situacional e do Caminho Meta
00:30:07
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16 - Comportamento Organizacional - Continuum de Liderança, Troca Entre Líderes e Membros, Modelo de Participação e Liderança Transformacional
00:37:44
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1 - Qualidade de Vida no Trabalho - Conceitos Iniciais
00:26:57
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2 - Qualidade de Vida no Trabalho - Abordagem Hegemônica e Contra - hegemônica
00:25:54
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3 - Qualidade de Vida no Trabalho - Modelos de QVT
00:28:44
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4 - Relações Humanas e Relacionamento Interpessoal - Noções introdutórias
00:33:26
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5 - Relações Humanas e Relacionamento Interpessoal - Inteligencia emocional, empatia, comportamento receptivo, defensivo e compreensão mútua I
00:32:01
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6 - Relações Humanas e Relacionamento Interpessoal - Inteligencia emocional, empatia, comportamento receptivo, defensivo e compreensão mútua II
00:33:42
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7 - Relações Humanas e Relacionamento Interpessoal - Grupos equipes
00:22:02
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8 - Relações Humanas e Relacionamento Interpessoal – Personalidade e Relacionamento
00:40:23
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9 - Relações Humanas e Relacionamento Interpessoal – Equipes de Autodesempenho e Suas Competências
00:29:44
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10 - Relações Humanas e Relacionamento Interpessoal – Servidores, Órgãos e Opinião Pública
00:28:58
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11 - Relações Humanas e Relacionamento Interpessoal – Servidores, Órgãos e Opinião Pública II
00:24:05
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1 - Gerenciamento de Conflitos, Mediação e Negociação
00:13:31
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2 - Gerenciamento de Conflitos, Mediação e Negociação - Visões sobre o Conflito
00:18:20
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3 - Gerenciamento de Conflitos, Mediação e Negociação - Conflitos de Tarefas, de Relacionamentos e de Processos
00:18:05
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4 - Gerenciamento de Conflitos, Mediação e Negociação - Condições Antecedentes e Processo de Conflito
00:30:37
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5 - Gerenciamento de Conflitos, Mediação e Negociação - Estilos e Abordagem de Gestão de Conflito
00:17:24
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6 - Gerenciamento de Conflitos, Mediação e Negociação - Técnicas de Negociação
00:38:13
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1 - Gestão da Mudança - Definições e análise ambiental
00:32:00
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2 - Gestão da Mudança - Análise ambiental e tipos de inovação
00:32:00
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3 - Gestão da Mudança - Classificações de mudança e inovação
00:32:28
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4 - Gestão da Mudança - Processo de mudança, agentes
00:54:25
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5 - Gestão da Mudança - Modelo de Kurt Lewin
00:26:50
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6 - Gestão da Mudança - Modelo de Kotter, resistência à mudança e agentes
00:28:53
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1 - Política de Provisão de Pessoas - Processo Seletivo e Noções Introdutórias
00:30:44
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2 - Política de Provisão de Pessoas - Recrutamento Conceitos Básicos
00:22:37
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3 - Política de Provisão de Pessoas - Recrutamento Interno
00:13:07
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4 - Política de Provisão de Pessoas - Recrutamento Externo
00:10:32
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5 - Política de Provisão de Pessoas - Técnicas de Recrutamento
00:23:57
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6 - Política de Provisão de Pessoas - Seleção, Conceitos Básicos
00:26:46
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7 - Política de Provisão de Pessoas - Técnicas de Seleção
00:46:19
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1 - Política de Aplicar Pessoas: Criação, Análise e Descrição de Cargos
00:22:15
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2 - Política de Aplicar Pessoas: Criação, Análise e Descrição de Cargos
00:30:55
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3 - Política de Aplicar Pessoas: Criação, Análise e Descrição de Cargos
00:33:06
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1 - Desempenho das Organizações - Conceitos Iniciais
Em produção
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2 - Desempenho das Organizações - Gestão do Desempenho x Avaliação de Desempenho
00:24:08
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3 - Desempenho das Organizações - Avaliação do Desempenho e as Políticas de GP
00:35:26
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4 - Desempenho das Organizações - Campos Influentes e Variáveis da Avaliação do Desempenho
00:30:26
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5 - Desempenho das Organizações - Fragilidades e Erros na Avaliação
00:30:48
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6 - Desempenho das Organizações - Avaliação Direta ou Absoluta x Avaliação Relativa ou por Comparação
00:27:20
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7 - Desempenho das Organizações - Escalas Gráficas e Listas de Verificação
00:13:49
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8 - Desempenho das Organizações - Escolha Forçada
00:11:56
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9 - Desempenho das Organizações - Pesquisa de Campo
00:09:34
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10 - Desempenho das Organizações - Incidentes Críticos
00:13:10
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11 - Desempenho das Organizações - Técnicas Modernas - Avaliação 360º
00:19:06
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12 - Desempenho das Organizações - Avaliação por Competências e Avaliação Participativa por Objetivos
00:20:40
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1 - Desenvolvimento de Pessoas: Treinamento, Desenvolvimento e Educação - Conceitos Iniciais
00:26:33
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2 - Desenvolvimento de Pessoas: Níveis, Abrangência e Modelos de TD&E
00:26:25
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3 - Desenvolvimento de Pessoas: Processo de Treinamento e suas Etapas I
00:25:44
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4 - Desenvolvimento de Pessoas: Processo de Treinamento e suas Etapas II
00:32:13
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5 - Desenvolvimento de Pessoas: Educação Corporativa e Aprendizagem - Conceitos Iniciais e Universidade Corporativa
00:27:17
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6 - Desenvolvimento de Pessoas: Aprendizagem Organizacional, Organizações que Aprendem e Educação a Distância
00:27:17
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7 - Desenvolvimento de Pessoas: EaD - Conceitos, Modalidades, Tecnologias e Gerações
00:29:49
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1 - Política de Recompensar Pessoas - Conceitos Iniciais sobre Remuneração e Recompensas
00:34:59
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2 - Política de Recompensar Pessoas - Salário Real e Salário Nominal, Reajuste e Aumento Salarial
00:19:48
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3 - Política de Recompensar Pessoas - Composição Salarial e Administração de Salários
00:21:17
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4 - Política de Recompensar Pessoas - Abordagens de Remuneração, Avaliação e Classificação de Cargos
00:33:54
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5 - Gestão de Carreiras - Tipos de Carreiras
00:36:12
Prof. Renato Lacerda
6 - Gestão de Carreiras - Instrumentos e Técnicas de Orientação Profissional e Gestão da Carreiral
00:32:47
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7 - Gestão de Carreiras - Planejamento e Manutenção e Gestão de Carreiras - Conceitos Básicos
00:31:21
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8 - Planejamento estratégico de gestão de pessoas - Conceitos Iniciais
00:30:32
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9 - Planejamento estratégico de gestão de pessoas - Modelos Operacionais de Planejamento de GP
00:36:58
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1 - Gestão de Pessoas por Competências - Origens da Gestão por Competência
00:31:59
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2 - Gestão de Pessoas por Competências - Correntes e Dimensões da Competência
00:37:51
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3 - Gestão de Pessoas por Competências - Espaço Ocupacional e Níveis de Complexidade
00:26:14
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4 - Gestão de Pessoas por Competências - Tipologias e Classificações de Competências
00:17:34
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5 - Gestão de Pessoas por Competências - Modelo de Gestão por Competências
00:24:14
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6 - Gestão de Pessoas por Competências - Descrição de Competências e Referenciais de Desempenho
00:24:54
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1 - Introdução à Gestão de Pessoas
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2 - Desempenho
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3 - Qualidade de Vida no Trabalho
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4 - Gestão de Conflitos
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1 - Gestão da Mudança
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2 - Recrutamento e Seleção
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3 - Gestão por Competências
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4 - Treinamento e Desenvolvimento
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5 - Tendências em Gestão de Pessoas no Setor Público
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