ES, RJ  -  Administrativas, Tribunais

TRF 2ª Região (RJ/ES) - Tribunal Regional Federal da 2ª Região - Noções de Gestão de Pessoas para o Cargo de Analista Judiciário - Área Administrativa - Sem Especialidade - Professor: Renato Lacerda

(CÓDIGO: 174015)
37
Horas de aula

Sobre o curso

Última atualização em 07/2024

1. Curso baseado no edital nº 1/2024.
2. Serão abordados os tópicos relevantes (não necessariamente todos) a critério do professor.
3. Carga horária prevista: 85 videoaulas, aproximadamente.
4. Material de apoio personalizado:
- audioaulas
- slides para acompanhamento das videoaulas.}

AULAS EM PDF AUTOSSUFICIENTES:

1. Conteúdo produzido por mestres especializados na leitura como recurso didático completo.
2. Material prático que facilita a aprendizagem de maneira acelerada.
3. Exercícios comentados.
4. Não será ministrado Aula Essencial 80/20

Sobre o concurso

Última atualização em 07/2024
A fim de preparar os candidatos para o concurso do TRF 2ª Região (RJ/ES) - Tribunal Regional Federal da 2ª Região , o Gran Cursos Online escalou uma equipe de professores experientes. O curso aborda a teoria dos tópicos mais relevantes do último edital e conta com material de apoio em PDF das aulas ministradas pelos professores.
Informações
Preparação a longo prazo
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Inscrições Taxa R$ 0,00
Provas Banca Anterior Instituto AOCP Último Edital Link Instituição TRF 2ª Região (RJ/ES) - Tribunal Regional Federal da 2ª Região - Analista Judiciário - Área Administrativa - Sem Especialidade
Requisitos Escolaridade Superior Área(s) Administrativas, Tribunais TAF (Teste de Aptidão Física) Não Redação Discursiva Sim Prova de títulos Não
Conteúdo deste curso Expandir tudo
1 - Noções básicas de Gestão de Pessoas - Introdução
Assistir
00:32:02
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2 - Noções básicas de Gestão de Pessoas - Equilíbrio Organizacional, Objetivos e Desafios da GP
00:31:10
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3 - Noções básicas de Gestão de Pessoas - Papeis e Funções da GP
00:28:04
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1 - Desempenho das Organizações - Conceitos Iniciais
Em produção
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2 - Desempenho das Organizações - Gestão do Desempenho x Avaliação de Desempenho
00:24:08
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3 - Desempenho das Organizações - Avaliação do Desempenho e as Políticas de GP
00:35:26
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4 - Desempenho das Organizações - Campos Influentes e Variáveis da Avaliação do Desempenho
00:30:26
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5 - Desempenho das Organizações - Fragilidades e Erros na Avaliação
00:30:48
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6 - Desempenho das Organizações - Avaliação Direta ou Absoluta x Avaliação Relativa ou por Comparação
00:27:20
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7 - Desempenho das Organizações - Escalas Gráficas e Listas de Verificação
00:13:49
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8 - Desempenho das Organizações - Escolha Forçada
00:11:56
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9 - Desempenho das Organizações - Pesquisa de Campo
00:09:34
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10 - Desempenho das Organizações - Incidentes Críticos
00:13:10
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11 - Desempenho das Organizações - Técnicas Modernas - Avaliação 360º
00:19:06
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12 - Desempenho das Organizações - Avaliação por Competências e Avaliação Participativa por Objetivos
00:20:40
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1 - Política de Provisão de Pessoas - Processo Seletivo e Noções Introdutórias
00:30:44
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2 - Política de Provisão de Pessoas - Recrutamento Conceitos Básicos
00:22:37
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3 - Política de Provisão de Pessoas - Recrutamento Interno
00:13:07
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4 - Política de Provisão de Pessoas - Recrutamento Externo
00:10:32
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5 - Política de Provisão de Pessoas - Técnicas de Recrutamento
00:23:57
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6 - Política de Aplicar Pessoas: Criação, Análise e Descrição de Cargos
00:22:15
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7 - Política de Provisão de Pessoas - Seleção, Conceitos Básicos
00:26:46
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8 - Política de Aplicar Pessoas: Criação, Análise e Descrição de Cargos
00:30:55
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9 - Política de Provisão de Pessoas - Técnicas de Seleção
00:46:19
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1 - Gestão de Carreiras - Planejamento e Manutenção e Gestão de Carreiras - Conceitos Básicos
00:31:21
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2 - Gestão de Carreiras - Instrumentos e Técnicas de Orientação Profissional e Gestão da Carreiral
00:32:47
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3 - Gestão de Carreiras - Tipos de Carreiras
00:36:12
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1 - Comportamento Organizacional - Motivação: Conceitos Introdutórios
00:31:27
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2 - Comportamento Organizacional - Recompensas Intrínsecas e Extrínsecas: Teoria da Avaliação Cognitiva
00:25:56
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3 - Comportamento Organizacional - Teoria X e Y e Ciclo Motivacional
00:30:50
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4 - Comportamento Organizacional - Teorias de Conteúdo: Hierarquia de Necessidades e Teoria dos Dois Fatores
00:29:16
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5 - Comportamento Organizacional - Teorias de Conteúdo: Necessidades Aprendidas (RAP) e Teoria ERC
00:24:57
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6 - Comportamento Organizacional - Teorias de Fluxo: Teoria da Equidade e do Estabelecimento de Objetivos
00:34:21
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7 - Comportamento Organizacional - Teorias de Fluxo: Teoria da Expectância
00:33:47
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8 - Comportamento Organizacional - Teorias de Fluxo: Modelo Contingencial de Lawler
00:09:05
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9 - Comportamento Organizacional - Motivação e Desenho de Cargos: Modelo de Características do Cargo (MCT)
00:36:21
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10 - Comportamento Organizacional - Liderança, Conceitos Iniciais e Bases de Poder
00:28:08
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11 - Comportamento Organizacional - Teoria dos Traços, Estudos de Ohio e Michigan e Estilos de Liderança
00:28:32
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12 - Comportamento Organizacional - Modelo 3D de Liderança e Grade Gerencial
00:20:57
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13 - Comportamento Organizacional - Sistemas de Direção de Likert
00:11:02
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14 - Comportamento Organizacional - Modelo Contingencial de Fiedler
00:24:51
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15 - Comportamento Organizacional - Liderança Situacional e do Caminho Meta
00:30:07
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16 - Comportamento Organizacional - Continuum de Liderança, Troca Entre Líderes e Membros, Modelo de Participação e Liderança Transformacional
00:37:44
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1 - Comportamento Organizacional - Cultura Organizacional e Conceitos Iniciais
00:29:30
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2 - Comportamento Organizacional - Níveis da Cultura Organizacional
00:29:15
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3 - Comportamento Organizacional - Características Básicas da Cultura, Início e Socialização
00:32:44
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4 - Comportamento Organizacional - Dimensões da Cultura, Cultura Dominante e Subculturas, Cultura Forte e Fraca
00:31:06
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5 - Comportamento Organizacional - Tipos de Cultura
00:29:54
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6 - Comportamento Organizacional - Tipos de Cultura e Conclusões
00:30:24
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1 - Relações Humanas e Relacionamento Interpessoal - Noções introdutórias
00:33:26
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2 - Relações Humanas e Relacionamento Interpessoal - Inteligencia emocional, empatia, comportamento receptivo, defensivo e compreensão mútua I
00:32:01
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3 - Relações Humanas e Relacionamento Interpessoal - Inteligencia emocional, empatia, comportamento receptivo, defensivo e compreensão mútua II
00:33:42
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1 - Comunicação Organizacional e Interpessoal - Conceitos e Elementos
00:29:54
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2 - Comunicação Organizacional e Interpessoal - Direção, Riqueza do Canal e Tipos
00:30:36
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3 - Comunicação Organizacional e Interpessoal - Comunicação Oral e Escrita, Redes de Comunicação
00:34:17
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4 - Comunicação Organizacional e Interpessoal - Redes Informais e Barreiras a Eficácia da Comunicação
00:38:51
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1 - Desenvolvimento de Pessoas - Estratos da Aprendizagem e tipos de Treinamento
00:35:06
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2 - Desenvolvimento de Pessoas - Abordagem moderna de Desenvolvimento e o Processo de Treinamento
00:25:23
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3 - Desenvolvimento de Pessoas - Diagnostico ou Levantamento de Necessidade de Treinamento
00:33:27
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4 - Desenvolvimento de Pessoas - Diagnostico ou Levantamento de Necessidade de Treinamento II
00:14:45
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5 - Desenvolvimento de Pessoas - Diagnostico ou Levantamento de Necessidade de Treinamento III
00:27:06
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6 - Desenvolvimento de Pessoas - Técnicas de Treinamento
00:21:42
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7 - Desenvolvimento de Pessoas - Conceitos e Características da EAD
00:33:08
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8 - Desenvolvimento de Pessoas - Treinamento de Pessoas E - Learning, aprendizagem de Computador e Ambiente Web
00:20:46
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9 - Desenvolvimento de Pessoas - Educação Aberta Continuada e ao Longo da Vida
00:11:01
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10 - Desenvolvimento de Pessoas - Gerações da EAD e suas Tecnologias
00:13:25
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11 - Desenvolvimento de Pessoas - Avaliação do Processo de Treinamento
00:34:15
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1 - Gestão de Pessoas por Competências - Origens da Gestão por Competência
00:31:59
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2 - Gestão de Pessoas por Competências - Correntes e Dimensões da Competência
00:37:51
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3 - Gestão de Pessoas por Competências - Espaço Ocupacional e Níveis de Complexidade
00:26:14
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4 - Gestão de Pessoas por Competências - Tipologias e Classificações de Competências
00:17:34
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5 - Gestão de Pessoas por Competências - Modelo de Gestão por Competências
00:24:14
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6 - Gestão de Pessoas por Competências - Descrição de Competências e Referenciais de Desempenho
00:24:54
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1 - Planejamento estratégico de gestão de pessoas - Conceitos Iniciais
00:30:32
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2 - Planejamento estratégico de gestão de pessoas - Modelos Operacionais de Planejamento de GP
00:36:58
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1 - Gerenciamento de Conflitos, Mediação e Negociação
00:13:31
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2 - Gerenciamento de Conflitos, Mediação e Negociação - Visões sobre o Conflito
00:18:20
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3 - Gerenciamento de Conflitos, Mediação e Negociação - Conflitos de Tarefas, de Relacionamentos e de Processos
00:18:05
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4 - Gerenciamento de Conflitos, Mediação e Negociação - Condições Antecedentes e Processo de Conflito
00:30:37
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5 - Gerenciamento de Conflitos, Mediação e Negociação - Estilos e Abordagem de Gestão de Conflito
00:17:24
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6 - Gerenciamento de Conflitos, Mediação e Negociação - Técnicas de Negociação
00:38:13
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1 - Política de Recompensar Pessoas - Conceitos Iniciais sobre Remuneração e Recompensas
00:34:59
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2 - Política de Recompensar Pessoas - Salário Real e Salário Nominal, Reajuste e Aumento Salarial
00:19:48
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3 - Política de Recompensar Pessoas - Composição Salarial e Administração de Salários
00:21:17
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4 - Política de Recompensar Pessoas - Abordagens de Remuneração, Avaliação e Classificação de Cargos
00:33:54
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1 - Introdução à Gestão de Pessoas
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2 - Introdução à Gestão de Pessoas
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3 - Desempenho
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4 - Avaliação de Desempenho
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5 - Gestão por Competências
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6 - Gestão de Conflitos
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7 - Gestão de Conflitos
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8 - Recrutamento e Seleção
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9 - Recrutamento e Seleção
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10 - Cargos e Carreiras
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11 - Análise e Descrição de Cargos
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12 - Qualidade de Vida no Trabalho
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13 - Qualidade de Vida no Trabalho (QVT)
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14 - Treinamento e Desenvolvimento
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